Техническое обслуживание и ремонты обеспечивают поддержку основной деятельности предприятия и связаны со значительными затратами материальных и трудовых ресурсов. Поэтому выбор правильной стратегии организации этой деятельности и формирование соответствующих бизнес-процессов в значительной мере влияют на финансовые результаты бизнеса в целом. Стратегии ремонта Каждое предприятие старается найти оптимальные решения для организации своего бизнеса, чтобы меньше тратить и больше зарабатывать. В значительной степени достижение этой цели определяется выбранной стратегией управления ремонтами и техническим обслуживанием ТО имеющегося у предприятия оборудования. Среди возможных и применяемых стратегий управления ремонтами различают: Сущность стратегии регламентированного ремонта заключается в том, что ремонт выполняется с периодичностью и в объеме, установленном в эксплуатационной документации независимо от технического состояния составных частей оборудования в момент начала ремонта. Стратегия применяется для обеспечения ремонта оборудования, эксплуатация которого связана с повышенной опасностью для обслуживающего персонала, в том числе оборудования, подконтрольного органам Ростехнадзора. Сущность стратегии ремонта по техническому состоянию заключается в том, что контроль технического состояния выполняется с периодичностью и в объеме, установленном в нормативно-технической документации, а момент начала ремонта и объем восстановления определяется техническим состоянием составных частей оборудования. По решению руководства предприятия часть оборудования может быть переведена на ремонт по техническому состоянию. Перечень такого оборудования составляется руководителем подразделения, согласовывается главным механиком предприятия и утверждается главным инженером.

Автоматизация ТОиР: изучаем эффекты, хитрости, подводные камни

Контакты Аудит текущей и разработка новой бизнес-модели управления основными фондами ТОиР и надежность Сфера управления производственными активами междисциплинарна и мультифункциональна по своей сути. Успех зависит не только от знания культуры, процессов и технологий, но и от того, каким образом все эти элементы соотнесены друг с другом. Путь к успеху Используя лучшие отраслевые практики и собственные практические наработки, мы поможем сформировать план перехода к более эффективному управлению производственными активами.

Для этого мы проанализируем:

Бизнес-процессы: В условиях современной экономики одной из общих основными средствами, Техобслуживание и ремонт оборудования, Контроль.

Современная экономика превращается в экономику систем многообразных форм. В современном менеджменте широко внедряются системы управления предприятием на основе программных продуктов. Наиболее употребимые названия таких программных продуктов - -продукты или КИС корпоративные информационные системы. Это программные продукты, которые собирают разнообразную информацию о деятельности предприятия, обобщают ее, предоставляют инструменты анализа этой информации, осуществляют управленческий или бухгалтерский учет.

Эти продукты имеют в своем составе различные модули. Модуль предназначен для организации основной бухгалтерской отчетности, отчетности по дебиторам, кредиторам и вспомогательной бухгалтерии.

. Библиографическая ссылка на статью: В автосервисах проблемы документооборота проявляются гораздо ярче, чем на предприятиях такого же масштаба, но занятых в других сферах деятельности [2,5]. Во-первых, работник автосервиса в разговоре с клиентом должен владеть всей полнотой информации о наличии необходимых запчастей на складе. В этом случае на основании письменной заявки он может сформировать заказ. Если необходимые комплектующие отсутствуют, необходимо сделать заказ поставщику на конкретные недостающие запчасти.

Бизнес-процессы"Эксплуатация недвижимости". Современные Модуль « Техобслуживание и ремонт оборудования» (PM) системы SAP ERP. Модуль .

Узнать больше Современные мобильные технологии, оборудование и приложения на их основе позволяют максимально упростить для ремонтных бригад задачи оперативного получения заданий, фиксации технического состояния объектов, подтверждения выполненных работ, учета израсходованных материалов, рабочего времени и др. Наибольший эффект при использовании комплексной системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования ТОРО достигается в том случае, если мобильное приложение интегрировано в реальном времени с учетной системой .

Интеграция приложения с учетной системой, поддерживающей процессы планирования и управления ТОРО, ведения каталогов нормативно-справочной информации НСИ , управления трудовыми и материальными ресурсами, позволяет: Полный цикл распределения работ и составления графиков для технических специалистов с учетом их квалификации, наличия запасных частей и других факторов; планирование и мониторинг маршрутов. Оперативное управление выполнением ТОРО с фиксацией результатов с помощью мобильных устройств.

Оперативный и удобный доступ к данным проведенных ранее осмотров и ремонтных работ. Инвентаризация материально-производственных запасов с использованием штрих-кодов, -меток. Регистрация времени обнаружения отклонений и дефектов, времени реагирования и проведения ремонтных работ устранения дефектов, поломок. Формирование заявок на дополнительное обслуживание в режиме реального времени, создание и распечатка первичной документации.

Статьи в блоге Праймсофт

Первая из них - управление активами - включает в себя подробное описание активов, управление запросами на обслуживание, составление расписания и смет на работы, предупредительный ремонт. Третьей является управления кадрами, т. Наконец, управление финансами, в которое входит планирование и исполнение бюджета, учет и анализ затрат по статьям в дополнение к основной бухгалтерской и финансовой системам.

Базовая категория -системы включает в себя поддержку следующих функций: На сегодняшний день на российском рынке -систем представлены следующие продукты.

Поэтому выбор правильной стратегии организации этой деятельности и формирование соответствующих бизнес-процессов в значительной мере.

Она позволяет сотрудникам подразделений эксплуатации оперативно получать задания на ремонты и техническое обслуживание, узнавать детали и отчитываться о выполнении. Кроме того внедрено мобильное приложение для дистанционного управления полным циклом техобслуживания и ремонтов оборудования. Новая система с эксклюзивными решениями существенно повысила скорость реакции для решения проблем и сделала работу ещё более упорядоченной и прозрачной.

За исправность оборудования магазинов, распределительных центров, производства и всей обслуживающей инфраструктуры ритейлера отвечает эксплуатационная служба. Цели и задачи проекта Цель проекта — минимизация потерь при обслуживании оборудования. Серьёзный масштаб — одна из особенностей и одновременно сложностей проекта. Над его реализацией трудилась большая профессиональная команда.

При создании единой базы оборудования в систему было внесено 50 миллионов экземпляров технических паспортов. С помощью мобильного приложения сегодня ведутся работы по выполнению как аварийных, так и плановых ремонтов. Результат не заставил себя ждать: Абсолютно ясным становится, что требуется единое информационное поле для комплексной автоматизации корпоративных бизнес-процессов.

Автоматизация ТОИР

Как построить правильные измерители успешности бизнес-процессов в сфере ТОиР? Дмитрий Казанский Эта статья содержит некоторое число дискуссионных моментов, поэтому мы будем рады возможности их разностороннего обсуждения в будущем. Сначала поговорим о базовых вещах. Нам часто необходимо приводить абсолютно разные понятия или ситуации к такому виду, чтобы их можно было сравнивать.

Евгений Руцков Инженер группы систем ТоиР департамента ИТ MAXIMO 4i настраивается под существующие на предприятии бизнес-процессы.

НЕТ представляет готовый комплект шаблонов бизнес-процессов управления процессами технического обслуживания и ремонтов ТОиР на базе системы бизнес-моделирования . В основе лежит унифицированная модель процессов . -Элементы, которая описывает практически все основные области, связанные с обеспечением надежной эксплуатации технологических систем и оборудования. Наличие такого продукта позволит многим компаниям, которые только начинают проекты по формализации бизнес-процессов или уже имеют определенные наработки систематизировать свои модели и сравнить их с наиболее передовым опытом, заложенным в наших типовых моделях.

Модели не привязаны к конкретным информационным системам и основаны на процессно-ролевом подходе описания предметной области ТОиР. Это позволяет решать не только задачи по автоматизации, но и реализовывать проекты организационных изменений. С практической точки зрения крайне важно понимать важность предварительного проектирования системы бизнес-процессов предприятия. О группе компаний Современные технологии управления — программное обеспечение, позволяющее моделировать и документировать систему управления организации, включая бизнес-процессы, оргструктуру, систему целей и показателей.

Отраслевые и специализированные продукты

Современные бизнес-процессы поддержки оборудования. Ведение справочников и объектов ТОиР Современные бизнес-процессы поддержки оборудования. Некоторые статьи будут доступны в открытом доступе для скачивания в разделе Библиотека Бесплатные материалы потребуется регистрация на сайте. Эта модель разработана ООО"Простоев. НЕТ" с учетом собственного опыта обследований и проектирования процессов для большого количества предприятий, а также на основе анализа зарубежного опыта реализации передовых практик, который доступен в соответствующей профессиональной литературе.

В данной статье рассказывается о моделирование бизнес-процессов технического обслуживания и ремонта в автосервисе.

Создание экранной формы заявки на ремонт оборудования в . Для хранения клиентов в едином списке необходимо создать форму для клиента. Сделать то же самое для оборудования: Создание группы для каждого из шаблонов и общей рабочей области для этих групп. Ввод данных и создание отчетов В возможны как графические, так и списочные виды отчетов.

Заполняем список оборудования и делаем то же самое с клиентами:

«Магнит» запустил систему управления ремонтами. Подробности проекта

Связаться О решении Для любой крупной производственной компании внедрение автоматизированной системы технического обслуживания и ремонтов оборудования ТОиР — действенный способ сокращения затрат на ремонты и снижения простоев оборудования. В случае автоматизированного отслеживания сроков ремонта оборудования и ведения реестров обслуживаемых и ремонтируемых объектов, организация исключает возможность выхода оборудования из строя из-за несвоевременно выполненного ремонта, а также нарушение регламентов обслуживания критически важных систем.

Для руководителей инженерных и технологических служб система ТОиР позволяет совместить в едином интерфейсе управление задачами, документами и бизнес-процессами, связанными с ремонтами, а также и получать актуальную картину по состоянию оборудования в организации.

Развитие процессов ТОиР согласно требованиям, ISO Asset Management с PLM - Бизнес-процессы в техническом обслуживании и ремонте.

Техническе обсулживание и ремонт оборудования Бизнес-процессы"Эксплуатация недвижимости" Современные предприятия владеют недвижимым имуществом, эффективность эксплуатации которого отражается на успехе и прибыльности бизнеса. Управление эксплуатацией недвижимости регулируется на различных уровнях: При этом объектами ТОРО может быть как оборудование, принадлежащее компании, так и оборудование заказчиков, которым оказываются услуги по техобслуживанию и ремонту.

Ручной ввод данных, неавтоматизированный контроль и анализ результатов выполненных работ является ненадежным и затратным. Автоматизация ввода данных, жесткое структурирование этих данных и методы их хранения в модуле ТОРО позволяют минимизировать ошибки ввода и предоставляют возможности для получения актуальной информации в любой момент времени из любой точки, имеющей удаленный доступ к системе .

Основными задачами управления эксплуатацией недвижимости являются:

Ваш -адрес н.

Назад в список публикаций Ко второму типу относятся проекты внедрения информационных систем управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования на промышленных предприятиях. Зачем это нужно заводам, и к чему они должны быть готовы в ходе проекта? Инициатива автоматизировать процессы техобслуживания и ремонта может исходить как от бизнес-руководства предприятия, так и от технических служб.

Но кто бы ни был инициатором, менеджмент компании должен с самого начала проявить повышенное внимание к проекту и особенно к поставленным перед ним задачам, потому что зачастую цели у акционеров и у наемных работников разные, если не сказать — противоположные.

причины носят либо организационный (неэффективные бизнес-процессы) , и ремонт (далее — ТОиР) традиционно являются «черной дырой» для.

Какие возможности могут предоставить предприятию информационные системы управления ТОиР. В первую очередь это касается планирования ремонтных работ, одного из самых затратных и непрозрачных бизнес-процессов на предприятии. Информационная система управления ТОиР выводит этот процесс из тени и, тем самым, обеспечивает компании оптимальный режим функционирования производства. Планирование работ и ресурсов наряду с ведением нормативно-справочной информации НСИ относится к ключевым бизнес-процессам предприятия.

Производственные предприятия принимают решение о его автоматизации в первую очередь. В то же время функционал планирования является частью информационной системы, неотделимой от других бизнес-процессов.

ТОиР, управление активами

Учет состояний оборудования Эксплуатационный эксплуатационно-ремонтный персонал проводит осмотры закреплённого за ним оборудования при приёме и сдаче смен. Все обнаруженные при осмотрах дефекты: Отдельно необходимо выделить технические осмотры оборудования.

для автоматизации бизнес-процессов управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования в целях повышения их экономической.

Дмитрий Казанский Обозначив теоретические основы сферы управления активами, перейдем к их практическому использованию. Возможно, мы не охватим все достойные упоминания аспекты, но некоторое представление о том, в каком ландшафте разворачивается реальный ТОиР все же получим. А ландшафт этот многомерный — юридический, экономический, учетный, личностный и т. Для начала обратимся к экономическому взгляду на ремонтные работы и техобслуживание: Взгляд экономиста Действительно, смысл каких бы то ни было воздействий на активы с экономической точки зрения — улучшение или восстановление характеристик оборудования компенсация износа.

Это позволяет эксплуатировать их с большей прибылью, нежели в настоящее время. В случае, если ожидаемая прибыль после восстановления оборудования меньше, чем затраты на восстановление, возникает закономерный вопрос — зачем вообще восстанавливать? Такой вариант развития тоже имеет право на существование, но при условии, что мы умеем правильно вычислять прибыль и, соответственно, собирать затраты по каждому отдельно взятому элементу производственной инфраструктуры и определять его влияние на прибыль.

Но ведь не всякий компонент активов напрямую очевидным для экономистов образом генерирует прибыль — что ж теперь его не ремонтировать? Вот в этом и состоит основной конфликт производственников и экономистов — первым необходимо доказывать влияние какого-нибудь насоса или задвижки на прибыль, чтобы вторые выделили деньги на их ремонт. Кто из разумных людей это будет делать?

О методике RCM в Meridium и Управлении ТОиР